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今年以來(lái)，山東電建一公司工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，從強(qiáng)化管理入手，以保障安全、提升質(zhì)量、降本增效為中心，連出新招，加強(qiáng)對(duì)全公司各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。 用“新思維”指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽。從各單位工作實(shí)際出發(fā)，以靈活性的方法，指導(dǎo)開(kāi)展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)，如項(xiàng)目工地開(kāi)展崗位大練兵大比武活動(dòng)，包括電纜接線(xiàn)、焊接、起重、小口徑管道安裝等專(zhuān)業(yè)的競(jìng)賽。通過(guò)文件、會(huì)議、培訓(xùn)、新聞媒體廣泛宣傳“勞動(dòng)競(jìng)賽是一場(chǎng)雙贏的比賽”，大力宣揚(yáng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和必要性。 用“新內(nèi)容”拓展勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)各單位不同規(guī)模、不同領(lǐng)域、不同業(yè)態(tài)、不同經(jīng)營(yíng)方式，打破以往以生產(chǎn)一線(xiàn)為主的競(jìng)賽方式，把競(jìng)賽滲透到市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)組織、降本減耗、安全生產(chǎn)、合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)等多個(gè)方面，廣泛開(kāi)展攻關(guān)型、優(yōu)質(zhì)型、節(jié)約型、技能型、安全型等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽由“速度型”向“效益型”轉(zhuǎn)變，由“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)型，由“運(yùn)動(dòng)型”向“崗位型”轉(zhuǎn)換，以此提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性、有效性，切實(shí)發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽在企業(yè)發(fā)展中的推動(dòng)作用。 用“新機(jī)制”保障勞動(dòng)競(jìng)賽。建立完善勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制、成效評(píng)估機(jī)制、先進(jìn)激勵(lì)機(jī)制和組織保障機(jī)制，探索專(zhuān)業(yè)性競(jìng)賽、崗位賽等競(jìng)賽形式，在全公司廣泛開(kāi)展合理化建議、崗位能手、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建等活動(dòng)，要求參賽單位把競(jìng)賽結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等掛起鉤來(lái)，全力激發(fā)職工的參賽熱情和創(chuàng)造活力。 |
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